CONSTRUIRE LES BASES DU E-BUSINESS.

Vous devez construire votre e-business sur une base solide: des systèmes intégrés, rapides et flexibles et de bonnes relations commerciales. Partagez vos idées avec votre personnel, développez des partenariats stratégiques et innovez.

Partager une vision.

Votre personnel est très pris par la bonne marche de votre entreprise. Il peit donc manquer de temps pour définir les changements qui seront nécessaires à la construction du e-business. Cependant, développer une stratégie e-business est une opération complexe. Il est donc essentiel que tous comprennent et acceptent votre vision du e-business. Faites-la partager à tous et encouragez votre équipe à contribuer au processus de changement!

Prendre des décisions concernant l'informatique.

L'informatique n'est plus une simple fonction, c'est aujourd'hui l'un des principaux moteurs du changement. Prenez conscience de la façon dont elle va affecter toute votre entreprise. Dès qu'une entreprise passe à un modèle e-business, tous ses partenaires doivent suivre ou risquer d'être remplacés par un concurrent mieux préparé. Offrez-vous les services de ceux qui pourront vous aider à prendre des décisions et vous apporter leur connaissance là où vous péchez!

Etablir des partenariats.

Il est important de réaliser que vous ne pouvez pas être bon partout. La sous-traitance a beaucoup augmenté depuis que, pour réduire les côuts, les entreprises confient les pôles les plus coûteux à des spécialistes externes. Le milieu e-business rapproche les partenaires qualifiés qui collaborent pour fournir au marché mondial des produits et des services parfaits. Développez votre capacité à trouver vos partenaires et à les mettre en concurrence!

Prendre des décisions concernant l'informatique.

L'informatique n'est plus une simple fonction, c'est aujourd'hui l'un des principaux moteurs du changement. Prenez conscience de la façon dont elle va affecter toute votre entreprise. Dès qu'une entreprise passe à un modèle e-business, tous ses partenaires doivent suivre ou risquer d'être remplacés par un conccurent mieux préparé. Offrez-vous les services de ceux qui^pourront vous aider à prendre des décisions et vous apporter leur connaissance là où vous péchez.

101 TRUCS ET ASTUCES
13	Assurez-vous que toute votre équipe de direction partage bien la même vision.
14	Incitez votre personnel à promouvoir le développement du e-business.