INTRODUCTION.

Le monde numérique change rapidement et demande une nouvelle approche de la façon dont nous construisons nos activités et les relations avec nos clients. Les managers doivent être prêts à adopter de nouvelles technologies et à redéfinir leurs stratégies afin d'être capables de s'adapter à ces changements incessants.

 

Se convertir au e-business vous montrera comment mettre votre système en place et intégrer ceux de vos partenaires afin d'offrir à vos clients les meilleurs produits et services. De nombreux trucs et conseils pratiques vous aideront à mettre en pratique les bases du e-business et, un test vous permettra d'évaluer si vous êtes prêt à relever le défi. Ce site sera une source inestimable de renseignements et de conseils pour tous ceux qui veulent se lancer dans l'aventure du e-business.

SOMMAIRE:

Introduction.

1. SE PREPARER AU E-BUSINESS:

• Définir le e-business.
• Comprendre le e-business.
• Se diriger vers le e-business.
• Développer une stratégie e-business.
• Construire les bases du e-business.
• Guider les changements culturels.

   2.    DEVELOPPER SON E-BUSINESS:

• S'intéresser aux clients.
• Répondre aux besoins du client.
• Satisfaire le client.
• Mettre à profit les expériences du e-business.

   3.    SE RAPPROCHER DES FOURNISSEURS:

• Comprendre le e-approvisionnement.
• Intégrer la chaîne logistique.
• Assurer l'exécution.
• Mettre en place les systèmes SCM.
• Economiser grâce à l'acquisition en ligne.
• Evaluer ses compétences.
• Index.

Web	e-business.hautetfort.com

DEVELOPPER UNE STRATEGIE E-BUSINESS.

Dans ce monde numérique, vous devez être prêt à affronter un futur changeant. Revoyez votre vision de l’avenir, travaillez avec votre personnel, vos fournisseurs et vos partenaires, et apprenez à regarder votre entreprise du point de vue du client.

 

REDEFINIR SA VISION:

Dans l'environnement économique mondial, la technologie numérique entraîne une disparition rapide des barrières commerciales et des mouvements de capitaux. Vous pouvez toucher de plus grands marchés sans coût substantiel et sans barrière. Vous êtes ainsi de plus en plus libre d'explorer de nouvelles possibilité, mais gardez à l'esprit que c'est aussi le cas de vos concurrents.

TRAVAILLER ENSEMBLE :

Partager la définition d’une nouvelle stratégie est une des premières étapes du passage au e-business. Impliquez votre personnel, vos fournisseurs, vos partenaires et vos clients dans la redéfinition de votre vision du futur et de votre stratégie. Repensez votre façon de communiquer et identifiez avec vos collaborateurs les informations qui doivent être partagées pour améliorer vos relations de travail.

SE METTRE À LA PLACE CLIENT :

Le client doit toujours être au centre du e-business. La technologie et la structure de l’entreprise sont définies en fonction de la valeur que vous comptez donner à vos clients.
Commencez par cibler leurs besoins et leurs désirs actuels, puis utilisez votre connaissance du marché pour définir leur évolution future. Cet exercice vous en apprendra plus sur votre entreprise que beaucoup d’autres initiatives plus coûteuses.

101 TRUCS ET ASTUCES
09	Soyez prêt à mettre en doute les méthodes et les pratiques admises.
10	Soyez conscient que vos débouch"s peuvent être mondiaux.
11	Imaginez une nouvelle façon de travailler avec vos partenaires.